2018
Institucionalización normativa
Publicación del primer Reglamento Municipal de Planeación y Desarrollo, que incorporó la MML, las MIR, los programas presupuestarios, el seguimiento y la evaluación dentro del ciclo de gestión.
Caso de éxito · Benito Juárez, Quintana Roo
De la institucionalización del PbR-SED a resultados nacionales verificables
Una experiencia municipal construida mediante normas, procesos, capacidades técnicas y evidencia: primero se institucionalizó el modelo; después llegaron los resultados.
3
primeros lugares
90.8%
PbR-SED 2024
94.8%
GDM 2024
2018–2024
ciclo documentado
La transformación
Una secuencia institucional, no una colección de reconocimientos
Los resultados fueron consecuencia de integrar reglas, instrumentos, responsabilidades, seguimiento y evaluación en la operación cotidiana del municipio.
2019
Validación externa
CONEVAL reconoció el Reglamento como buena práctica municipal y FENAMM reconoció la implementación desarrollada para fortalecer el PbR-SED.
2020–2024
Resultados sostenidos
Tres primeros lugares, un segundo y un tercero entre los municipios evaluados en el Diagnóstico PbR-SED publicado por la SHCP.
2024
Consolidación institucional
90.8% en el Diagnóstico PbR-SED y 94.8% al cierre de la Guía Consultiva de Desempeño Municipal 2022–2024.
Evolución PbR-SED
De 76.7% a 90.8% de avance entre 2020 y 2024
Resultados del Municipio de Benito Juárez en el Diagnóstico PbR-SED publicado por la SHCP. Las posiciones corresponden al conjunto de municipios evaluados en cada ejercicio.
Fuente: resultados del Diagnóstico PbR-SED de municipios publicados por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público.
Qué se institucionalizó
El modelo quedó instalado en normas, instrumentos y rutinas de gestión
El cambio no dependió de una sola persona ni de una acción aislada: se tradujo en productos y procesos verificables.
Reglamento Municipal de Planeación y Desarrollo
Programas presupuestarios alineados al PMD
Matrices de Indicadores para Resultados
Indicadores y fichas técnicas con criterios CREMAA
Seguimiento programático y presupuestal
Evaluaciones externas y atención de hallazgos
Capacitación y acompañamiento a enlaces municipales
Integración de evidencia para rendición de cuentas
Vinculación de planeación, presupuesto y resultados
Evidencia verificable
Resultados publicados y reconocimientos institucionales
Cada evidencia cumple una función distinta: sustenta la norma, los resultados, la consolidación del modelo o la transferencia de la experiencia.
CONEVAL · Buena práctica municipal 2019
Reconocimiento a la institucionalización del PbR-SED mediante el Reglamento Municipal de Planeación y Desarrollo.
FENAMM · Buen Gobierno Municipal 2019
Reconocimiento posterior a la presentación del conjunto de instrumentos y procesos implementados para fortalecer el PbR-SED.
SHCP · Primer lugar entre municipios evaluados
Resultado de 90.8% en 2024 publicado en la plataforma de Transparencia Presupuestaria.
GDM · 94.8% al cierre del ciclo
Reconocimiento al desempeño alcanzado por Benito Juárez al concluir la Guía Consultiva 2022–2024.
Transferencia de la experiencia
De la práctica municipal al conocimiento compartido
La experiencia fue documentada para que otros gobiernos puedan comprender qué hacer, cómo hacerlo y cómo sostenerlo.
De la Planeación a los Resultados
El libro documenta una década de implementación del PbR-SED en Benito Juárez y convierte la experiencia acumulada en una referencia práctica para gobiernos municipales.
Aplicación
Una experiencia que puede adaptarse a otros municipios y gobiernos estatales
El valor del caso no consiste en copiar documentos, sino en reproducir la lógica: diagnóstico, institucionalización, implementación, seguimiento, evidencia y mejora continua.